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Projeto Estratégico

Academiade Streamers

Projeto Estratégico de Formação de Novos Talentos

LivesStreamingMarketing DigitalTecnologiaNetworking
Agência Três Cabras Mídia Digital
Confidencial

Índice

Sumário

  1. 01Objetivo
  2. 02Visão Estratégica
  3. 03Formação de Streamers
  4. 04Modelo de Cooperação
  5. 05Estrutura Financeira
  6. 06Benefícios para o Grupo Jogo
  7. 07Benefícios para o Streamer
  8. 08Fluxo Operacional
  9. 09Cronograma de Implantação
  10. 10Por que este projeto é estratégico para o Grupo Jogo?
  11. 11Sustentabilidade do Projeto
  12. 12Considerações Finais
01

Objetivo

A Academia de Streamers é um programa criado pela Agência Três Cabras Mídia Digital com a finalidade de formar novos talentos para atuação profissional em Lives de Slot.

O objetivo central é desenvolver profissionais tecnicamente preparados, com domínio de comunicação, constância de transmissão e capacidade de gerar resultados consistentes para o Grupo Jogo.

Formar, desenvolver e integrar novos streamers a um modelo de cooperação sustentável, orientado exclusivamente por desempenho.

02

Visão Estratégica

O projeto está estruturado sobre quatro pilares interdependentes que sustentam o ciclo completo do talento, da captação à profissionalização.

01

Formação

Base técnica e comportamental para novos streamers.

02

Desenvolvimento

Evolução contínua de performance e audiência.

03

Retenção

Consistência de lives e fidelização de público.

04

Crescimento

Escala sustentável da base de talentos.

03

Formação de Streamers

A Três Cabras é responsável por todo o processo de preparação dos novos talentos, do primeiro contato até a maturidade operacional.

04

Modelo de Cooperação

Modelo atual

R$ 300em depósitos diários
R$ 500pagos a cada 10 dias
≈ 16,67%percentual de referência

Aplicação proporcional

DepósitoComissão
R$ 10,00R$ 1,67
R$ 20,00R$ 3,33
R$ 50,00R$ 8,33
R$ 100,00R$ 16,67
R$ 200,00R$ 33,33
R$ 300,00R$ 50,00

A proporcionalidade garante que o streamer seja incentivado desde o seu primeiro resultado, sem barreira mínima de entrada.

05

Estrutura Financeira

  • O Grupo Jogo somente remunera quando houver resultado.
  • Não existe custo antecipado.
  • Não existe salário fixo.
  • Todo pagamento é baseado em desempenho.

Ciclo de remuneração

Resultado

Depósitos gerados pelas lives

Comissão

Cálculo proporcional (≈16,67%)

Pagamento

Repasse por ciclo de desempenho

06

Benefícios para o Grupo Jogo

Formação contínua

Pipeline permanente de novos talentos qualificados.

Baixo risco financeiro

Remuneração exclusivamente atrelada a resultado.

Expansão da equipe

Ampliação estruturada do time de streamers.

Maior retenção

Streamers mais preparados permanecem mais tempo.

Crescimento sustentável

Escala construída sobre desempenho real.

Futuros profissionais

Formação de streamers para o modelo oficial.

07

Benefícios para o Streamer

Comissão proporcional

Ganho desde o primeiro depósito gerado.

Diamantes das lives

Receita adicional direta da audiência.

Campanhas do Kwai

Participação em campanhas da plataforma.

Tarefas remuneradas

Metas operacionais com contrapartida.

Capacitação profissional

Comunicação, apresentação e performance.

Acompanhamento individual

Mentoria e avaliação contínua.

Plano de crescimento

Trilha clara até o programa oficial.

08

Fluxo Operacional

1

Recrutamento

2

Treinamento

3

Lives

4

Depósitos

5

Comissão

6

Acompanhamento

7

Desenvolvimento

8

Modelo Oficial de Cooperação

09

Cronograma de Implantação

Etapa 01

Captação

Seleção e triagem de candidatos com perfil para lives.

Etapa 02

Treinamento

Capacitação técnica, comunicação e rotina de transmissão.

Etapa 03

Primeiras Lives

Início das transmissões com acompanhamento próximo.

Etapa 04

Primeiros Depósitos

Geração dos primeiros resultados mensuráveis.

Etapa 05

Primeira Comissão

Aplicação proporcional do modelo de cooperação.

Etapa 06

Evolução

Ganho de consistência, audiência e volume.

Etapa 07

Migração para o Programa Oficial

Transição ao modelo oficial de cooperação.

10

Por que este projeto é estratégico para o Grupo Jogo?

Este projeto foi desenvolvido para formar novos streamers, ampliar a capacidade operacional do Grupo Jogo e criar uma estrutura permanente de desenvolvimento de talentos. Trata-se de um modelo sustentável, escalável e baseado exclusivamente em resultados.

Formação Contínua de Talentos

Criar uma academia permanente para capacitação de novos streamers.

Crescimento Sustentável

Expandir a operação sem aumento de custos fixos.

Pagamento Baseado em Resultados

O Grupo Jogo remunera apenas quando houver depósitos válidos. Não existe custo antecipado.

Maior Retenção de Streamers

O incentivo financeiro desde o início aumenta significativamente a permanência e o comprometimento dos participantes.

Fortalecimento da Parceria

A Agência Três Cabras Mídia Digital assume a formação, acompanhamento e desenvolvimento dos novos streamers, entregando profissionais mais preparados ao Grupo Jogo.

Academia de Streamers

Criar um modelo permanente de desenvolvimento profissional, formando talentos capazes de evoluir para o programa oficial de cooperação do Grupo Jogo.

Mais do que um programa de remuneração, este projeto representa um investimento estratégico na formação de talentos, na retenção de streamers e no crescimento sustentável da operação do Grupo Jogo.

11

Sustentabilidade do Projeto

Um modelo que se financia pelo próprio resultado, ampliando a base de talentos sem elevar a exposição financeira do Grupo Jogo.

  • Forma novos talentos de maneira contínua.
  • Fortalece o Grupo Jogo com base própria de streamers.
  • Reduz custos de aquisição de novos criadores.
  • Cria crescimento orgânico e previsível.
  • Amplia a base de streamers ativos.
  • Mantém incentivo baseado exclusivamente em desempenho.